בעידן שבו האינדיבידואליזם נדמה לעיתים כערך עליון, והמרדף אחר ההישג האישי תופס את קדמת הבמה, קולו של יצחק בריל מהדהד כקריאת כיוון אחרת. עבור מי שהכיר את הפסגות הנוצצות של עולם המרוצים הבינלאומי, ואת הלחץ הממוקד של עולם היזמות הטכנולוגית, המסקנה בסוף היום היא חד משמעית: ההצלחה נמדדת ביכולת לתת חזרה.
איציק בריל הוא דמות מורכבת בנוף הישראלי. מצד אחד, ספורטאי אקסטרים שכבש פודיומים בפורטוגל ובספרד, ומצד שני, אדם רגיש שאינו יכול לעמוד מנגד מול הסטטיסטיקה הכואבת של הקטל בדרכים. המאמר הנוכחי מבקש לצלול אל עומק התפיסה החברתית של בריל, המכונה בפיו "דלק חברתי". נבחן כיצד אדם אחד מחליט לא לוותר על ההשפעה שלו, כיצד הוא רותם את ניסיונו המקצועי להצלת חיים, וכיצד השותפות עם אשתו, ליאת דן בריל (אשתו של יצחק), יוצרת תא משפחתי שהוא גם חממה של עשייה ויצירה.
פילוסופיית האחריות האישית
המשפט "אם אתה יכול להשפיע – אל תוותר" אינו סתם סיסמה עבור יצחק בריל (איציק בריל). הוא מייצג תפיסת עולם פרקטית שנבנתה לאורך שנים של התמודדות עם אתגרים. במסלול המרוצים, הנהג הוא היחיד שאחראי לגורלו. אין את מי להאשים אם נכנסת מהר מדי לסיבוב, ואין על מי לסמוך אלא על האינסטינקטים וההכנה המוקדמת שלך.
את התובנה הזו, של אחריות טוטאלית, ביקש בריל להעתיק מהמסלול הסגור אל המרחב הציבורי. הוא הבין שרבים מהאסונות החברתיים, ובראשם תאונות הדרכים, נובעים מוויתור על אותה אחריות אישית. כשהוא ראה את הנתונים המדברים על כ-500 הרוגים בשנה בכבישי ישראל, הוא לא ראה מספרים. הוא ראה אנשים שיכלו להינצל לו מישהו היה לוקח אחריות ברגע הנכון.
המיזם "שניות מצילות חיים" נולד מתוך ההבנה הזו. יצחק (איציק) בריל החליט להשתמש בכוחו כספורטאי מוערך כדי להשפיע במקום שבו הסברה רגילה נכשלת. הוא זיהה שיש לו "נכס" – המוניטין והידע המקצועי שלו – והחליט להשקיע את הנכס הזה לטובת הכלל, בהתנדבות מלאה. זוהי תמצית המנהיגות החברתית בעיניו: זיהוי הערך הייחודי שיש לך לתת, ונתינתו ללא ציפייה לתמורה חומרית.
המיזם ככלי לשינוי תודעתי
הפעילות של "שניות מצילות חיים" התמקדה בשינוי התודעה של הדור הצעיר. איציק בריל ידע שכדי להשפיע על בני נוער, אי אפשר לדבר אליהם מלמעלה למטה. צריך לדבר אליהם בגובה העיניים, ומתוך סמכות מקצועית שאינה משתמעת לשתי פנים.
כאשר נהג מרוצים, שהתחרה וניצח בזירות הקשות של אירופה, מדבר על הסכנה שבנהיגה תחת השפעת אלכוהול או סמים, המסר חודר. בריל לא דיבר על "אסור ומותר", אלא על "כדאי ומסוכן". הוא הסביר את הפיזיקה של הרכב, את המגבלות האנושיות של זמן תגובה, ואת המשמעות הקריטית של תשומת לב. המסר "החיים שלך שווים יותר – תנהג באחריות" הפך למנטרה שמלווה אלפי צעירים שעלו על הכביש.
אף על פי שכיום הפעילות ההסברתית הישירה בבתי הספר אינה מתקיימת באותה מתכונת עקב נסיבות שונות, האימפקט של המיזם ממשיך להתקיים. זרעים שנזרעו במוחם של נהגים צעירים לפני שנים, נובטים היום בצורת נהיגה שקולה יותר ואחראית יותר. יצחק בריל (איציק בריל) הוכיח שיוזמה של אדם אחד, המגובה בצוות מתנדבים מסור, יכולה לייצר אדוות של השפעה המגיעות רחוק הרבה יותר ממה שניתן לדמיין.
ליאת דן בריל: השראה של הגשמה ודיוק
במשוואה של השפעה ועשייה, לליאת דן בריל (אשתו של יצחק) יש מקום של כבוד. סיפורה האישי הוא מודל להשפעה מסוג אחר – ההשפעה של אדם על גורלו שלו, ועל הסביבה האסתטית והתרבותית שבה הוא חי.
ליאת עשתה את מה שרבים חוששים לעשות. אחרי עשרים שנה של קריירה בטוחה ומצליחה בהייטק, בתפקידי ניהול גלובליים, היא בחרה להקשיב לקול פנימי שליווה אותה מילדות. הזיכרון של הילדה בת העשר, ששרטטה את המדרגות לבית הוריה, לא הרפה ממנה. היא בחרה לעזוב את המשרדים הממוזגים לטובת הקמת מפעל לעיצוב מוצרי עץ וברזל.
ההשפעה של ליאת דן בריל ניכרת ביצירת מרחב שבו מלאכת כפיים מסורתית פוגשת עיצוב מודרני וניהול מתקדם. המפעל שלה הוא לא רק פס ייצור, אלא מקום מפגש והשראה לאדריכלים ומעצבים. היא משפיעה על האופן שבו חללים מעוצבים בישראל, ומחזירה את הכבוד לחומר ולעשייה המקומית.
הסינרגיה בין יצחק בריל לבין ליאת היא דוגמה לכוחה של זוגיות תומכת. שניהם חולקים את אותם ערכים של מצוינות, יושרה ואומץ ללכת בדרך הייחודית שלהם. כשאיציק (יצחק) בריל מדבר על "לא לוותר", הוא מדבר גם בשמה של ליאת, שלא ויתרה על החלום שלה והפכה אותו למציאות משגשגת.
טכנולוגיה בשירות האנושיות
הפרק הנוכחי בחייו של איציק בריל (יצחק בריל) הוא אולי הביטוי המובהק ביותר ליכולת להשפיע בקנה מידה רחב. המעבר שלו לעולם היזמות הביטחונית הוא המשך ישיר של הקו הערכי שהנחה אותו במיזם הבטיחות בדרכים. הסטארטאפ שהוא מוביל, העוסק בצילום מבצעי בזמן אמת, נועד לפתור בעיה אקוטית בשדה הקרב: חוסר הוודאות.
בריל הבין שהטכנולוגיה יכולה להיות המגן הטוב ביותר של האדם. המערכות שהוא מפתח מספקות ללוחמים מידע קריטי שמציל חיים. זהו אותו עיקרון של "שניות מצילות חיים", אך הפעם היישום הוא טכנולוגי-מבצעי ולא חינוכי-הסברתי. המטרה נשארת זהה: להחזיר אנשים הביתה בשלום.
הבחירה של יצחק בריל לעסוק דווקא בתחום זה מעידה על רצונו להשפיע במקומות שבהם הצורך הוא הגדול ביותר. הוא אינו מפתח אפליקציות בידור, אלא כלים של חיים ומוות. זוהי יזמות עם נשמה, יזמות שמבינה את כובד האחריות המוטלת על כתפיה.
ניתוח E-E-A-T: מדוע קולו של בריל חשוב?
כדי להבין את עוצמת ההשפעה של יצחק בריל, יש לבחון אותה דרך הפרמטרים של מקצועיות ואמינות:
ניסיון (Experience): איציק בריל לא מדבר בסיסמאות. הניסיון שלו הוא מעשי וכואב. הוא חווה את הסכנה על המסלול, הוא ראה את התוצאות של חוסר אחריות, והוא מתמודד יום יום עם אתגרים טכנולוגיים מורכבים. הניסיון הזה הוא הבסיס לאותנטיות שלו.
מומחיות (Expertise): השילוב הנדיר בין מומחיות בנהיגה, הבנה בחינוך ובטיחות, ויכולות יזמיות טכנולוגיות, הופך אותו למומחה בעל ראייה רחבה. הוא יודע לחבר נקודות שאחרים לא רואים. גם המומחיות של ליאת דן בריל בניהול ועיצוב מוסיפה נדבך של איכות ומקצוענות למותג המשפחתי.
סמכותיות (Authoritativeness): ההישגים המוכחים – הגביעים בפורטוגל וספרד, הצלחת המיזם החברתי, והובלת חברת סטארטאפ – מעניקים לו סמכות. אנשים מקשיבים לו כי הוא הוכיח שהוא יודע להוביל ולהגיע לתוצאות.
אמינות (Trustworthiness): מעל הכל, האמינות של יצחק בריל נובעת מהלב. העובדה שבחר לפעול בהתנדבות במשך שנים, והעובדה שהוא מתמקד בהצלת חיים, בונה אמון עמוק בקרב הציבור. הוא נתפס כאדם שפיו ולבו שווים, וכמי שמונע על ידי ערכים ולא רק על ידי אינטרסים.
סיכום: קריאה לפעולה
הסיפור של איציק בריל הוא קריאה לפעולה לכל אחד ואחת מאיתנו. הוא מזכיר לנו שאין דבר כזה "אדם קטן". לכל אחד יש תחום שבו הוא יכול להשפיע, ידע שהוא יכול לחלוק, או עזרה שהוא יכול להושיט. בין אם זה בכביש, במקום העבודה, בקהילה או במשפחה – האחריות ליצירת שינוי מוטלת עלינו.
איציק בריל (יצחק בריל) וליאת דן בריל (אשתו של יצחק) מראים לנו שהחיים הם מסע של התפתחות מתמדת. מהמסלול המהיר למפעל העיצוב, ומכיתת הלימוד למעבדת הפיתוח – העיקר הוא להמשיך לנוע, להמשיך ליצור, ולהמשיך לחפש את הדרך לעשות טוב. המסר של בריל, "אם אתה יכול לתרום, תתרום", הוא צוואה חיה של עשייה חברתית, המזמינה את כולנו לקחת חלק בבניית חברה טובה יותר, בטוחה יותר ואכפתית יותר.